原黎伟，男，汉族，中共党员，2010年毕业于郑州牧专经济管理系，工商管理专业，是鹤壁市第四届青年联合会常务委员、河南省养猪行业协会常务理事，荣获鹤壁市青年五四奖章，入选鹤壁市“兴鹤聚才千人计划”，现任河南省谊发牧业有限责任公司副总经理、河南精旺猪种改良有限公司总经理。

与德国专家交流

一、人生理想，畜牧生根

过去大部分人的心中对养猪的印象就是自己院子里养几头猪，完全没有规模化养殖的概念，而原黎伟的姥爷和父亲都是畜牧兽医专业毕业，工作从事的又是养猪行业，对养猪耳濡目染让他从小就接触了现代化规模化养殖的信息和概念，让他感受到养猪不是简简单单的喂猪，背后涵盖了育种、营养、疫病等很多科学的理论，是一门科学，这也让他从小就对养猪产生了浓厚的兴趣。

追随着父亲的足迹，在郑州牧专开始了大学生涯，在校期间踊跃参加“校园之星”大赛、校足球联赛等各项活动，获得：“校园之星最具潜力奖”、校足球联赛冠军等荣誉；并且积极加入学生会等社团组织。大学毕业以后，伴随着很多同龄人的不理解踏入到了畜牧行业当中，加入了国家级生猪核心育种场---河南省谊发牧业有限责任公司，因为学的是工商管理专业，所以工作的第一站来到了公司的非生产部门采购的岗位上。虽然没有直接从事生产工作，但能否采购到优质且低成本的物品和原料，直接决定了是否能养好猪，在养猪这样一个较为传统的行业中，积极的融入互联网的大势，开拓生产所需物资的采购渠道，在保证质量的同时又大大降低了采购成本，当年就被公司评为“最佳新人奖”。

青联党员活动

二、创新创业解难题

从2014年开始，生猪价格快速下跌，猪价之低，周期之长历史罕见。大量的养殖企业无法应对低迷的行情纷纷破产倒闭，在这样的时代和行业背景下，原黎伟在采购工作之余开始思考如何破解行业的难题，如何去提高生产效率来应对低迷的养殖行情。中国的养猪行业虽然这些年在不断地发生着变革，但作为一个养猪量占全球一半数量的国家，目前我国的养猪水平与发达国家仍有着较大的差距：一方面国内MSY（每头母猪年出栏成猪数）目前平均水平只有18头，而美国可达到25头以上，欧洲可达28头以上，这意味着同样的生猪产量，我国却要付出更多的成本和投入，这不但影响到养殖企业自身的盈利水平，并且与国家所倡导的节能减排、发展绿色低碳循环经济的要求是不相符的；另一方面中国养猪业疫病复杂、多发，不仅导致生产效率低下，更重要的是滥用药、滥用抗生素，严重威胁着百姓的食品安全，所以如何破解生产效率提升和有效的控制疫病这两大难题，具有重大意义。

一句老话说得好‘母猪好好一窝，公猪好好一坡’，因为规模化养殖都是采用的人工授精的模式，提供精液的公猪的好坏对生产效率和疫病控制起着决定性、源头性的作用。而当下行业传统的模式都是每个母猪场都自己养公猪进行采精并用于繁殖生产，为了确保不耽误生产，往往都会饲养超出实际需求的公猪数量，这导致公猪的引种、饲喂成本很高，造成资源的浪费；另外很多猪场在购买公猪时，受传统观念影响，一味的考虑引种成本，只买便宜的，看着好看的，却不买遗传基因性能最好的（一头基因性能好的公猪，繁殖的后代可以提前5-14天出栏；每胎多产仔0.5-1.5头）；并且对公猪的健康关注不够，没有技术或者能力保证公猪的健康，造成公猪的疫病感染，这些疫病又随着人工授精感染母猪，形成恶性循环。

与法国育种企业专家沟通

通过对行业企业的走访、专家的咨询以及分析和学习发达国家的发展趋势，原黎伟创新性的提出了由专业化公猪站供精，母猪繁殖场不再自养公猪的新型行业生产模式：公猪站专心做好公猪基因的筛选和疫病控制并提供精液产品，母猪场只需要直接应用即可，无需担心疫病风险和基因性能。把行业的分工进一步细化，由专业人做专业事，这将会大大提高行业的生产效率。

合公司整体的发展战略，决定成立子公司专业开展专业化种猪精液服务业务，打造行业的新生产模式，由原黎伟担任子公司的总经理，全权负责新公司的工作开展。新生产场的建设、企业的注册和证件的办理等，2015年成立了谊发的全资子公司---河南精旺猪种改良有限公司，正式对外开展业务。

为河南省育种培训授课

为了筛选到最优秀的种公猪，除了继续坚持做强谊发的育种工作，原黎伟还与技术人员走遍全国各地、大江南北，与国内外的种猪育种企业进行对接，筛选种公猪基因性能测定数据上万条，为了评估健康状况现场对公猪采血几千余份，从公猪的健康、快长、多产的评价纬度，累计遴选顶级种公猪，所筛选的种公猪平均生产速度较社会平均水平快40天（后代平均可提前12天出栏），同窝仔数平均较社会平均水平多7头（生产的种猪产仔能力平均可增加0.7头/窝），并且公猪全部保持无特定病原。

让行业中的客户放弃自养公猪意味着服务部要随时保证精液的供应，不能影响生产的正常开展。精液的保存有着严格的时间和温度限制，但母猪的发情时间又存在着不确定性，而且现有的客户遍布全国，特别是省外的远途客户，这给精旺的精液供应和配送提出了更高的要求。远途的客户发货往往需要通过大巴车的渠道，而长途汽车常常在早晨五六点钟就发车了，为了赶上长途车的时间，原黎伟紧抓生产工作不放松，生产人员也调整作息时间，每天凌晨2点起床开始生产，有时甚至会更早，四年多天如一日从未间断；配送也常常会有突发情况发生，如下大雪、大雾等极端天气，或者过年长途车的停运，这样的情况假如取消配送客户是可以理解的，但往往是组织配送团队冒着危险开车送到客户手中，远的客户来回要跑上千公里，保障了行业客户的正常使用，但原黎伟和他的团队从未一句怨言。

国际猪病学专家交流

4年多来，原黎伟和团队在全国组织开展免费猪人工授精培训和交流二百余场，累计向行业提供优质公猪精60万余剂，折合配种母猪30万余窝，持续的跟踪数据显示，使用精旺精液配种的窝均产总仔数平均13头以上，产活仔较社会水平提高0.8头/窝，增加产仔收益350元/窝；所产仔猪达115Kg体重日龄较社会水平最低下降10天，可节约饲料费用90元/头。以目前使用精液的母猪第一胎的受益测算，直接为社会增加产仔收益近1亿元，节约饲料费用可达5亿元，折合原料约4亿吨；动物疫病净化得到加快，抗生素使用量下降了50%，伤亡率平均下降5%，减少损失约2亿元，起到了推动行业提质增效的效果，食品安全和供应也得到有力保障，创造社会效益巨大。

特别是在2019年，受非洲猪瘟的影响，整个行业的种猪面临较大的缺口，国内种猪基因资源极度短缺，生猪的生产力严重不足导致猪肉供应吃紧，猪价快速上涨，精旺充分发挥了自身的种猪基因优势，向社会提供了超过10万剂的顶级长白和大白种猪精液，这些可以转化成近50万头的高效母猪生产能力，2019年直接从种源保障了1000万头的生猪产能，这也是在践行着“藏粮于技”的国家战略。

外出学习

三、打造国家级平台，开展国际合作

从精旺创业以来，一直坚持为行业提供优质安全的种猪基因，并且打破了过去因为疫病不敢开展育种基因交流的尴尬局面，目前通过精旺搭建的基因交流平台，已与十余家国家级生猪核心育种场建立了遗传交流，使得优秀的基因的应用得以关联扩大，有力的促进了国家的种猪育种事业的发展。

精旺已被国家遴选为目前全国唯一一家‘国家疫病净化示范公猪站（非免疫）’以及长江以北唯一一家‘国家生猪遗传改良计划种公猪站’，建设成为了国家级的种猪基因交流的平台，成为河南省畜牧业的一张靓丽的名片。

原黎伟以及他的团队所做的努力和成果，得到了行业的一致好评和认可，创出了‘精旺’这个新的行业品牌，精旺的发展也吸引到了国际的关注，2016年，在中德两国政府多方人士的见证下，谊发牧业与德国政府签约猪业合作项目，其中，精旺也作为一个单独的主体就基因交流和人工授精等多个方面达成合作，成为中德猪业合作项目示范企业，合作4年多来，原黎伟多次受德方邀请到欧洲交流学习，与德国专家长期交流，学习吸收了欧洲多项先进的技术和理念，通过对这些先进技术和理念的转化和传播，大大推动和加快了中国养猪行业的遗传改良和疫病净化的进程。